完善薪酬管理提升公司活力
浏览量：5422发布： 日期：2010-06-08
为适应公司科学发展的需要，建立起与市场经济和现代企业制度相适应的薪酬管理体制，全面提升公司的活力，公司按照国家、北京市和河北省有关政策，初步拟定了薪酬调整方案。
方案所依据的是“对外具有竞争力、对内具有公正性、对员工具有激励性”的薪酬普遍性三原则。方案根据职能不同设计了不同的薪酬体系，强调以岗位评价和贡献度为主要依据的宽带式绩效薪酬体系。为有效减少振荡，将在现有薪酬体系的基础上，对目前垂直型薪酬结构进行适当的调整完善，调整岗位工资、绩效工资、福利等项目的比例，增加新的薪酬增长渠道，为各种人员收入的增加提供更多的通路和平台，只要工作努力、绩效优异的员工无论是在管理岗位还是技术岗位，都可以实现报酬的逐步增长，从而弱化了职务等级的观念，强化员工之间的团结协作，促进大多数员工绩效的提高，整体提升公司的凝聚力。在不断提高公司经济效益的同时，完善薪酬管理体系，既是以人为本管理理念的要求，也是公司可持续发展的需要。